ELABORAÇÃO DE BALANÇOS DE MASSA, ENERGIA E HÍDRICOS
Levantamento de dados técnicos e operacionais e de Layouts dos Equipamentos, através de observações, desenhos, tabelas, levantamentos dimensionais e observações das condições operacionais (Moagem, produções de açúcar e álcool, energia elétrica, Vazões, pressões, etc.) e/ou trocas de informações com os técnicos da usina. Apoio na elaboração de planos de investimentos da unidade e suas expansões, projetos de novas unidades, etc..
Cálculos de engenharia voltados às condições operacionais atuais da planta [balanços de energia, massa, hídricos, etc.].
PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO
Suporte técnico e operacional nas definições dos planos de atendimento às metas de produção de safra (Açúcar, Etanol e Energia Elétrica), realizando com o setor de Planejamento e Controle de produção a elaboração de rotinas de acompanhamento.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Gerenciamento do desenvolvimento de projetos em todas as especialidades [Segurança, meio ambiente, processo, mecânica, elétrica, construção civil, automação, custos, etc.].
As rotinas de gerenciamento dos projetos serão realizadas conforme as orientações do PMBOK, sendo que os projetos (Estudos, melhorias, ampliações/expansões, plantas novas, etc…) serão caracterizados sempre por cinco etapas principais (Início, planejamento, execução, monitoramento/ controle e, encerramento), gerenciadas a partir de dez áreas de conhecimento (Integração, escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e stakeholders). Elaboração de cronogramas de atividades rotineiras e estratégicas com o objetivo de se traçar planos de metas.
TREINAMENTOS IN COMPANY E A DISTÂNCIA
A MF Consultoria & Treinamentos desenvolve atividades técnicas de engenharia e treinamento operacional para indústrias do setor sucroalcooleiro, com treinamento in company e posterior apoio operacional no campo.